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Copilot für M365 als das ultimative Produktivitätswerkzeug: Die Möglichkeit, weniger Routineaufgaben zu erledigen, Kommunikationsvorschläge entwerfen und Folien automatisch generieren zu lassen – all diese Versprechen macht Microsoft mit dem Copilot für M365.

Doch welchen Nutzen kann Copilot Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitenden mittel- und langfristig bieten? Und wie können Sie Ihre Mitarbeitenden auf dem Weg vom Autopiloten (Dinner for One) hin zum Copiloten (Party of Two) erfolgreich begleiten?


Gemeinsam mit Ihnen möchten wir herausfinden, was die neue KI-Unterstützung im M365-Umfeld von Microsoft für Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen bedeutet. Aus diesem Grund werden wir vor allem auf folgende Fragen eingehen:

  • Was verbirgt sich hinter dem Begriff Digital Debt und wie können wir damit umgehen?
  • Wie könnte die Zukunft mit Copilot für M365 für Unternehmen und ihre Mitarbeitenden aussehen?
  • Was sind erste Erkenntnisse aus dem Early Access Programm von Microsoft?
  • Wie können Unternehmen ihre Mitarbeitenden auf dem Weg vom Autopiloten hin zum Copiloten begleiten und was sind zentrale Stellschrauben?

Unser Team vereint fundierte Expertise aus verschiedenen humanwissenschaftlichen Disziplinen, technisches Verständnis und langjährige Begleitung von IT-Transformationsprozessen. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen darüber zu diskutieren, wie es uns gelingen kann, einen „AI first means people first“-Ansatz zu gestalten.

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Event Details

Datum:
Donnerstag, 21. März 2024

Uhrzeit:
11:30 Uhr - 12:15 Uhr

Team:

Mark Schmidt-Keilich.png
Marc Schmidt-Keilich
New Workstyle,
Avanade Advisory

Marc hat einen beruflichen Hintergrund im Bereich Digital Innovation Management. Als Teil des New Workstyle Teams interessiert er sich insbesondere für das Zusammenspiel von Innovation, Kultur und Technologie bei der Entstehung neuer Formen der Zusammenarbeit.

Cornelia Wilczek.png
Cornelia Wilczek
New Workstyle,
Avanade Advisory

Cornelia begleitet das Thema New Work in all seinen Facetten (Raum, Technik & Zeit, Kultur & Individuum) seit mehreren Jahren und geht der Frage nach, wie Organisationen diese erweiterte Vielfalt für sich nutzen können.​

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Noëlle Singer
Organizational Change Management,
Avanade Advisory

Noëlle ist Senior Beraterin im Bereich Organizational Change Management mit Fokus auf Mitarbeiterbefähigung, Trainings, Generative AI und New Work.
Sie hat mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Bildungsindustrie, dem öffentlichen Dienst und im Bankwesen.